エンゲージメントトレーニング OJTトレーナー / 新入社員

エンゲージメントトレーニング
OJTトレーナー / 新入社員

新入社員を離職をさせないために入社時にすべき研修とはなんでしょう？それは「相互理解」です。

※出典「Harvard Bisiness Reviewチームワークの教科書」

経営理念の理解や業務知識スキルの習得は必須だが、
定着率はそれだけだと上げられない。
定着率を上げるためには社内の関係構築がカギ！

ところで... 新卒の転職理由の1位は何でしょう？それは「人間関係」です。

2021年3月　株式会社ビズヒッツ調
新卒1年未満で転職した経験がある381人を対象に「転職理由に関する意識調査」

3年以上勤めたい企業の条件も1位は「人間関係」です。

調査方法：＠人事インターネットによるアンケート

調査対象：2019年春に卒業・入社予定の全国の大学生（男女）
有効回答数：487
調査期間：2019年3月7日〜3月14日

中でも新入社員の定着と戦力化に一番影響を与えるのは、彼らにとって一番身近なOJTトレーナーとの関係性です。

OJTトレーナーと新入社員の関係

先輩・上司

部下・後輩を持つことで
負担感が増し退職…

新入社員

社内での関係構築が出来ず
上司や先輩にも頼れないことで退職…

双方に与える影響が
非常に大きい！

双方に健全な人間関係構築のためのスキルと環境を提供
※単に優しいという事ではない！

研修の流れ

OJTトレーナーに関係性構築のスキルを提供

新入社員にも関係性構築のスキルを提供

トレーナーと新入社員が一緒に参加する関係性構築のワークショップを開催

配属先の部署全員で準備不要で簡単にできるウェルカムワークショップを開催

この講座で学べること

OJTトレーナー

トレーニーを職場に溶けこませる方法
強みを活かした出番の作り方
行動して学ばせる
意味づけする技術
適切なプレッシャーのかけ方

新入社員

上司や先輩と良い関係を築く方法
強みを活かした出番の作り方
行動して学ぶ姿勢
自ら意味づける技術
優れた仕事ができなくても落ち込まない考え方

エンゲージメント講座
OJTトレーナー/新入社員全体像

complete picture

※1:社会人マインド(主体性・行動力)/コミュニケーション基礎/ビジネスマナー/仕事の進め方(PDCA・報連相など)2日間
※2:ウェルカムセッション、チームシェア会は配属先の皆様だけで実施できる進行ガイド付のキットをお渡し致します。
※3:実施期間や研修時間はご相談で調整可能です。貴社に合わせたカスタマイズも可能です。
※4:単発の研修もお受けできます。

講座のカリキュラムとスライドイメージ

エンゲージメントルーキーズ①

実施内容	詳細
アイスブレイク	講師紹介新入社員の3つの不安　意義、居場所、出番できるルーキの心構え
居場所を創る	周囲の人と良い関係を築く方法価値観が違う人との付き合い方上司と効果的な関係を作る報連相で主体性をアピールできるやり方
出番を創る	強みを活かして出番を創る自分の強みを理解する強みを活かせる社内のタスクや仕事を自分で調べてみる
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

エンゲージメントルーキーズ②

実施内容	詳細
振り返り	前回の振り返り
出番を創る (続き)	弱みや苦手に対する考え方個性を活かすためには型が必要つまらない型を楽しく習得する方法
自ら学ぶ	受け身は一番嫌われる安直な結果より正しいプロセス体験と成長の関係行動できない時の自分のパターンに気づく
意味づける	目標への意味づけができる人がハイパフォーマー意味づけは習得できる「技術」セルフパーパスを発見するパーパスに向けた行動計画を作る
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

エンゲージメントルーキーズ③

実施内容	詳細
振り返り	前回の振り返り
現実を受け入れる	自分のストレスパターンに気づく何が人を落ち込ませるのか？自分の落ち込みパターンを自覚する落ち込みから抜ける自分を励ます「セルフいいね！」
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

エンゲージメントトレーナーズ①②③

実施内容	詳細
居場所を創る	周囲の人と良い関係を築かせる新人が成長する報連相称賛と注目の力
出番を創る	強みを活かして出番を創る強みを見つける質問と1on1
自ら学ぶ	行動から学ばせるなぜ行動が妨げられるのか？
意味づける	目標への意味づけ意味づけを引き出す質問
現実を受け入れる	ストレスパターンを理解する落ち込んだ時の対処法
プレッシャーの功罪	怒っても良いのか？健全なプレッシャーと不健全なプレッシャー

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

合同セッション

実施内容	詳細
研修の目的	講師紹介研修の目的を説明
居場所を創る	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの価値観を理解する報連相セッションで効果的な報連相を体験する
出番を創る	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの強みを理解するお互いの弱みを理解する
自ら学ぶ	トレーナーと新人でペアを組み、互いの行動を妨げる考えの傾向(無知、無能、邪魔、ネガティブ)を理解する
意味づける	トレーナーと新人でペアを組み、協力してセルフパーパスを作る育成計画を一緒に作る
現実を受け入れる	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの価値観を理解する落ち込んだ時の対処法を理解する

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

導入研修

実施内容	詳細
社会人マインド	主体性を発揮するために自責思考と他責思考実行し学ぶ力
コミュニケーション基礎	アサーティブ・コミュニケーションとはアサーティブ・コミュニケーションのプロセス総合演習
仕事の進め方	相手の期待を理解する自ら課題を発見する目標達成の計画を立てる
ビジネスマナー	企業における集団意識とビジネスマナー身嗜み、挨拶、敬語、名刺交換、席次、電話応対、ビジネス文書ロールプレイングと総合演習

エンゲージメントルーキーズ① エンゲージメントルーキーズ② エンゲージメントルーキーズ③ エンゲージメントトレーナーズ①②③ 合同セッション導入研修

実施内容	詳細
アイスブレイク	講師紹介新入社員の3つの不安　意義、居場所、出番できるルーキの心構え
居場所を創る	周囲の人と良い関係を築く方法価値観が違う人との付き合い方上司と効果的な関係を作る報連相で主体性をアピールできるやり方
出番を創る	強みを活かして出番を創る自分の強みを理解する強みを活かせる社内のタスクや仕事を自分で調べてみる
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

実施内容	詳細
振り返り	前回の振り返り
出番を創る (続き)	弱みや苦手に対する考え方個性を活かすためには型が必要つまらない型を楽しく習得する方法
自ら学ぶ	受け身は一番嫌われる安直な結果より正しいプロセス体験と成長の関係行動できない時の自分のパターンに気づく
意味づける	目標への意味づけができる人がハイパフォーマー意味づけは習得できる「技術」セルフパーパスを発見するパーパスに向けた行動計画を作る
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

実施内容	詳細
振り返り	前回の振り返り
現実を受け入れる	自分のストレスパターンに気づく何が人を落ち込ませるのか？自分の落ち込みパターンを自覚する落ち込みから抜ける自分を励ます「セルフいいね！」
まとめ	まとめと感想共有

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

実施内容	詳細
居場所を創る	周囲の人と良い関係を築かせる新人が成長する報連相称賛と注目の力
出番を創る	強みを活かして出番を創る強みを見つける質問と1on1
自ら学ぶ	行動から学ばせるなぜ行動が妨げられるのか？
意味づける	目標への意味づけ意味づけを引き出す質問
現実を受け入れる	ストレスパターンを理解する落ち込んだ時の対処法
プレッシャーの功罪	怒っても良いのか？健全なプレッシャーと不健全なプレッシャー

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

実施内容	詳細
研修の目的	講師紹介研修の目的を説明
居場所を創る	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの価値観を理解する報連相セッションで効果的な報連相を体験する
出番を創る	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの強みを理解するお互いの弱みを理解する
自ら学ぶ	トレーナーと新人でペアを組み、互いの行動を妨げる考えの傾向(無知、無能、邪魔、ネガティブ)を理解する
意味づける	トレーナーと新人でペアを組み、協力してセルフパーパスを作る育成計画を一緒に作る
現実を受け入れる	トレーナーと新人でペアを組み、お互いの価値観を理解する落ち込んだ時の対処法を理解する

スライドイメージ

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

実施内容	詳細
社会人マインド	主体性を発揮するために自責思考と他責思考実行し学ぶ力
コミュニケーション基礎	アサーティブ・コミュニケーションとはアサーティブ・コミュニケーションのプロセス総合演習
仕事の進め方	相手の期待を理解する自ら課題を発見する目標達成の計画を立てる
ビジネスマナー	企業における集団意識とビジネスマナー身嗜み、挨拶、敬語、名刺交換、席次、電話応対、ビジネス文書ロールプレイングと総合演習

スキルトレーニングの詳細はこちら

弊社研修やサービスの詳細に関してはこちらの資料をご覧ください。
またご要望に応じてカスタマイズの相談も承ります。

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各種スキル研修管理職向け

オプション

option

01. 動画研修＆教材

動画教材を活用することで研修後に復習したり、学びを深めることができます。また、動画でOJTトレーナーや新入社員が受けた研修の内容を配属先の管理職が確認することで、配属された後の教育のズレを少なくすることができます。

02. マニュアル提供
現場に落とし込む際の1on1や会議の進め方マニュアルを提供

配属ウェルカムセッション

新入社員が配属されたチームの方々と相互理解を手軽に行うためのキットです。
準備不要、講師不要で開催可能です。

※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです

03. グループメンタリングサービス

・OJTトレーナーや新入社員の行動促進
・現場の実践のトラブルシューティング
・モチベーション維持のサポート

※チャットは無制限
※対応時間：平日9:00-17:00)